La indagación apreciativa como un proceso de desarrollo organizacional involucra a las personas de una organización en el intento de descubrir qué es lo que funciona bien para potenciarlo y lograr la renovación y mejora del desempeño y el éxito profesional y empresarial.
El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización, impulsando el logro de resultados deseados.
Enrique Baliño, luego de más de 20 años de experiencia como ejecutivo de IBM en los turbulentos ambientes de negocios latinoamericanos, presenta un puñado de factores inmateriales y actitudes, que separan las personas y las organizaciones que progresan sostenidamente de las que se estancan y se derrumban. Las actitudes, no pueden observarse, pero determinan los hábitos que crean la realidad empresarial y social que nos circunda.
“El que quiere que algo pase buscará la forma. El que no, encontrará la excusa”
Enrique Baliño es un destacado conferencista, experto en motivación y liderazgo, con experiencia profesional en diversos países de América Latina y Estados Unidos. Fundador de Xn Partners, tuvo una larga trayectoria en IBM, donde fue Presidente y Gerente General de IBM Uruguay hasta Presidente y Gerente General de IBM Latinoamérica Sur.
Apreciar para potenciar
La Indagación Apreciativa está basada en la suposición que las organizaciones cambian en función de las preguntas que se hacen; aquellas organizaciones que indagan en sus problemas y dificultades obtendrán más de lo mismo, pero aquellas que intenten descubrir qué es lo mejor que pueden encontrar en sí mismas descubrirán cómo tener éxito. Es el proceso de desarrollo organizacional que involucra a las personas de una organización en el intento de descubrir qué es lo que funciona bien para potenciarlo.
Enrique Baliño ofrece en sus conferencias y talleres métodos y herramientas para lograr la renovación y mejora del desempeño y modificar la postura mental, para así hacerse cargo de su propio destino. Su estilo de abordar es Artístico, Técnico, Paradigmático: Interpreta y observa las distintas perspectivas que presenta una situación, de forma creativa e innovadora crea herramientas de trabajo basándose en el empleo de un lenguaje siempre positivo. Implica una nueva forma de pensar, actuar y sentir la realidad para abordarla y cambiarla desde lo posible y lo positivo.
Autor del libro “No Más Pálidas – cuatro actitudes para el éxito” es Titular de la Academia Nacional de Ingeniería y Miembro de la Academia Nacional de Economía.
El liderazgo tiene un precio: Es un viaje de transformación personal
No + Pálidas, Quejas, Excusas
Cuatro actitudes para el éxito
Baliño afirma que el éxito no es un destino sino un viaje sin fin y que las personas exitosas han desarrollado cuatro actitudes: positiva, de equipo, de mejora continua y de responsabilidad.
Narra con gran sinceridad y profundidad su frustrante y doloroso fracaso inicial y explica cómo logró –en pocos años– y con la consigna de “No más pálidas” cambiar la cultura de la organización y convertirla en una empresa exitosa y admirada, capaz de lograr objetivos que para muchos eran imposibles.
“No más pálidas” es profundamente inspirador e incorpora temas que con frecuencia son dejados de lado en los libros sobre superación personal, como el poder que todo individuo tiene para cambiar la cultura dominante y la importancia de la organización, del equipo, para lograr el éxito, sea esta una familia, una empresa o un país.
Enrique Baliño ha impartido un gran número de conferencias a líderes empresariales, organismos gubernamentales y otras instituciones en áreas como Gestión, Liderazgo, Calidad Total, E-business o Responsabilidad Social Empresarial. Ha sido ponente invitado en diferentes eventos y foros internacionales y es autor de artículos como: “La Nueva Cultura Empresarial” en diversas publicaciones de gestión.
Actualmente es Socio Fundador de Xn Partners.
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